Spolupráce s Blue Ocean Mentors nám doslova otevřela oči. Roky jsme bojovali s klesající marží v našem odvětví. Díky jejich metodice jsme identifikovali zcela nový segment zákazníků, o kterém jsme ani netušili. Výsledkem je nový produkt, který má obrovský úspěch a konkurence na něj zatím nemá odpověď. Bylo to nejlepší strategické rozhodnutí za poslední dekádu.
INOVACE
Přestaňte soutěžit. Objevte nedotčené trhy s naší strategií Modrého oceánu.
Pomáháme zavedeným firmám uniknout z krvavých konkurenčních vod. Vytvořte nový poptávkový prostor a udělejte z konkurence irelevantní pojem.
Vyberte si plán, který vám vyhovuje
Ušetřete 20 % s roční fakturací.
Start
25 000 Kč /měsíc
Rocznie: 20 000 Kč
- Úvodní workshop (4h)
- Základní analýza odvětví
- Emailová podpora
Růst
60 000 Kč /měsíc
Rocznie: 48 000 Kč
- Vše z plánu Start
- Strategické plátno
- 2 workshopy měsíčně
Transformace
120 000 Kč /měsíc
Rocznie: 96 000 Kč
- Vše z plánu Růst
- Plná implementační podpora
- Dedikovaný mentor
Co o nás říkají naši klienti
Skutečné výsledky a příběhy firem, které jsme pomohli transformovat.
Byli jsme skeptičtí, zda lze 'akademickou' teorii Modrého oceánu aplikovat na náš B2B byznys. Tým mentorů nás ale přesvědčil svým praktickým přístupem. Provedli nás celým procesem od analýzy po tvorbu prototypu nové služby. Dnes tvoří tato služba 40 % našich příjmů a roste rychleji než zbytek firmy. Vřele doporučuji.
Jako rodinná firma jsme se báli velkých změn. Blue Ocean Mentors k nám přistupovali s velkým pochopením a respektem k naší historii. Pomohli nám inovovat, aniž bychom ztratili naši identitu. Podařilo se nám vytvořit prémiovou produktovou řadu, která nás odlišila od levné konkurence a přilákala novou, bonitnější klientelu. Děkujeme!
Máte otázky? My máme odpovědi.
Vše, co potřebujete vědět o naší platformě a službách.
Je to byznys strategie zaměřená na vytvoření nového tržního prostoru ('modrého oceánu') namísto soutěžení na stávajících, přeplněných trzích ('rudých oceánech'). Cílem je vytvořit takovou hodnotovou inovaci, která učiní konkurenci irelevantní. Nejde o disruptivní technologii, ale o nový pohled na potřeby zákazníků.
Ano, rozhodně. Strategie Modrého oceánu není o velikosti firmy nebo rozpočtu na marketing. Je o chytrém myšlení a odvaze zpochybnit zavedené pořádky ve vašem odvětví. Mnohdy mají právě menší a flexibilnější firmy výhodu v rychlosti implementace. Pomáháme firmám všech velikostí najít jejich unikátní cestu k růstu.
Délka spolupráce závisí na komplexnosti vašeho odvětví a rozsahu zvoleného plánu. Fáze analýzy a tvorby strategie obvykle trvá 2 až 4 měsíce. Naším cílem je však dosáhnout prvních viditelných výsledků a ověření konceptu v co nejkratším možném čase, abychom zajistili rychlou návratnost vaší investice.
Náš proces je navržen tak, aby minimalizoval riziko. Velký důraz klademe na testování a validaci nových konceptů v malém měřítku před plnou implementací. Tímto iterativním přístupem výrazně zvyšujeme šanci na úspěch a zajišťujeme, že finální strategie je životaschopná a podložená reálnými daty.
Nenašli jste odpověď? Napište nám.
Naše řešení pro váš růst
Poskytujeme komplexní nástroje a metodiky pro identifikaci a realizaci vaší strategie Modrého oceánu. Transformujte svůj byznys od základů.
Analýza trhu
Hloubková analýza vašeho odvětví s cílem identifikovat faktory, které lze eliminovat, redukovat, zvýšit nebo vytvořit.
- Mapování hodnot
- Identifikace netržních segmentů
- Analýza konkurence
Strategické plátno
Vizuální nástroj pro tvorbu a testování nových obchodních modelů, které se odlišují od zavedených standardů.
- Brainstormingové workshopy
- Prototypování modelů
- Finanční projekce
Implementační podpora
Pomůžeme vám s uvedením nové strategie do praxe, od interní komunikace po pilotní projekty a měření úspěšnosti.
- Projektový management
- Školení týmů
- Nastavení KPI
Jak probíhá transformace?
Náš proces je navržen tak, aby byl efektivní, transparentní a přinesl měřitelné výsledky.
1
Úvodní workshop
Společně definujeme cíle, pochopíme vaši současnou situaci a stanovíme rámec spolupráce.
2
Fáze objevování
Analyzujeme trh, zákazníky i nezákazníky a hledáme skryté příležitosti pro inovaci hodnoty.
3
Tvorba strategie
Pomocí našich nástrojů vytvoříme konkrétní a realizovatelnou strategii Modrého oceánu.
4
Realizace a podpora
Jsme vaším partnerem při implementaci a pomáháme překonávat překážky na cestě k úspěchu.
Pro koho je naše služba určena?
Specializujeme se na firmy, které chtějí opustit přeplněné trhy a vytvořit si vlastní prostor.
Tradiční výrobní firmy
Pomáháme výrobním podnikům inovovat své produkty a služby, najít nové aplikace a oslovit nové segmenty zákazníků.
Poskytovatelé služeb
Transformujeme zavedené služby, aby nabízely unikátní hodnotu a vymanily se z cenových válek s konkurencí.
B2B společnosti
Identifikujeme nové potřeby firemních zákazníků a vytváříme řešení, která mění pravidla hry v celém odvětví.
Firmy hledající růst
Pro společnosti, které stagnují na nasycených trzích a hledají odvážnou strategii pro další expanzi a ziskovost.
Jste připraveni opustit rudý oceán?
Zanechte nám svůj email a my vám pošleme případovou studii zdarma.
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.